از دل خاک تا اوج آسمان
پشت پرده موفقیتهای شرکت بتن دوکوهه
شرکت بتن دوکوهه، به مدیریت محسن صابریان، یکی از نامهای آشنا در صنعت ساختمان ایران است. این شرکت با سابقه ای درخشان و اجرای پروژههای بزرگ، از بیمارستانهای فوق تخصصی گرفته تا برجهای بلندمرتبه، توانسته استانداردهای جدیدی در کیفیت و سرعت اجرا تعریف کند. در این گفت و گو، نگاهی داریم به مسیر رشد، چالشهای پیش روی این شرکت درباره آینده صنعت ساختمان که باهم میخوانیم.
- آقای صابریان، مسیر ورود شما به دنیای ساخت و ساز چگونه آغاز شد؟
اولین تجربه جدیام مربوط به همکاری با شرکت های بزرگ در پروژههای پل صنیعخانی و مجتمع مسکونی شهید محلاتی بود. این تجربه باعث شد در سال 79 به عنوان جوانترین پیمانکار بانک ملی قرارداد ببندم و پس از چند سال تجربه در پروژههای مختلف از جمله پتروشیمی عسلویه، مرکز سوئیچینگ ایران، کلینیک دندانپزشکی قوه قضائیه و... با سمت مدیرعامل در شرکت بتن دوکوهه به فعالیت حرفهای خود ادامه دادم.
- چه عواملی باعث شد شرکت بتن دوکوهه تاسیس شود و چه اهدافی را دنبال میکنید؟
باتوجه به نیاز کشور به آبادانی، اشتغالزایی، ارتقای سطح کیفی مهندسی در صنعت ساختمان و از طرفی علاقه شخصی به این صنعت، سالها تجربه فنی و اجرایی در این عرصه و وجود انگیزه بالا، باور و اعتقاد داشتیم با ایجاد سازمانی توانمند میتوانیم در جهت رشد و اعتلای میهن عزیزمان بهتر و کارآمدتر گام برداریم.بههمیندلیل با جمعی از دوستان، شرکت بتن دوکوهه که بیشاز چهار دهه در صنعت ساختمان سوابق درخشانی داشت را با مدیریت جدید راه اندازی و فعالیتمان را بهصورت سازمان یافته و قدرتمند ادامه دادیم. در حال حاضر پروژههای مختلف ساختمانی، درمانی و تقویت و مرمت آثار باستانی را در دست داریم و بهدنبال پروژههای جدید نیز هستیم. هدف اصلی شرکت، تحقق موارد فوقالذکر، ورود به بازار ملک و مسکن و تامین مسکن برای اقشار کم درآمد جامعه با اقساط بلندمدت، توجه ویژه و حرکت در مسیر توسعه پایدار و توسعه همه جانبه شرکت در صنعت ساختمان کشور و همچنین صادرات خدمات مهندسی و ورود قدرتمند به بازارهای جهانی است.
- شرکت شما چگونه از دانش مدرن و فناوریهای نوین در پروژههای خود استفاده میکند؟
متاسفانه سیستمهای نوین بهدرستی مورد توجه و پذیرش کارفرمایان قرار نگرفته است. بسیاری از کارفرماها ترجیح میدهند از سیستمهای سنتی شناخته شده استفاده کنند. رشد سریع جمعیت و افزایش تقاضا، نیاز به کاهش زمان تحویل پروژهها، کاهش زمان بازگشت سرمایه، توجه به عوامل زیست محیطی، نیاز به افزایش کیفیت، افزایش طول عمر، کاهش هزینههای تعمیر و نگهداری و بسیاری عوامل دیگر باعث شده تا ضرورت ایجاد تحول در شیوههای سنتی و حرکت به سمت روشهای مدرن و صنعتی روز به روز بیشتر شود.
- تاکنون چه پروژههای شاخصی انجام دادهاید و کدام یک را موفقترین پروژه خود میدانید؟
به نظر من هر پروژه شرایط خاص خودش را داشته و به جهاتی با پروژههای دیگر فرق دارد.
پروژههای بسیار زیادی توسط شرکت بتن دوکوهه و بعضا قبلاز آن انجام شده است. از جمله پروژههای مختلف با نیروهای مسلح، وزارت دفاع، نیروی انتظامی، سپاه مانند پادگان دوکوهه، انبار مهمات پادگان کرمان، پادگان سمنان، پروژههای مختلف در عسلویه اعماز پتروشیمی و فاز 19، پروژههای مختلف با شهرداری مانند قسمتی از بزرگراه امام علی، پارکهای محلات مختلف، پروژههای مسکونی و جادهسازی در ونزوئلا، مجتمع مسکونی گرجستان، مرکز سوئیچینگ ایرانسل، دفتر مرکزی موننکو ایران، برجهای دوقلوی میکا، بیمارستان فوق تخصصی هاجر(ع)، پروژه مرمت و تقویت سازه ساختمان میراث فرهنگی و دهها پروژه دیگر، از بین موارد فوق به چند نمونه از پروژههای خاص اشاره میکنم؛ پروژه مرکز سوئیچینگ ایرانسل بهخاطر نوع، سرعت و همزمانی اجرا با بهرهبرداری تجربه جدیدی بود. پروژه دفتر مرکزی موننکو ایران جزو معدود پروژههای کشور بود که در سه چهارم مدت قرارداد به اتمام رسید. بیمارستان فوق تخصصی هاجر با 9 زیر پروژه بدلیل تنوع کاربری و اجرای همزمان سیستم سنتی و مدرن جزو پروژههای خاص بود.
- وضعیت بازار مهندسی ساختمان در ایران را چگونه ارزیابی میکنید و چه آیندهای برای آن متصور هستید؟
- اگر منظور از این سوال رشته مهندسی ساختمان یا همان عمران هست، بهتر است از مهندسی صنعت ساختمان استفاده کنیم. چرا که در صنعت ساختمان انواع رشته های مهندسی از جمله عمران، برق، مکانیک، صنایع و ... و البته رشتههای دیگری از جمله ایمنی، حسابداری و ... نیز وجود دارد.
- از یکطرف باتوجه به تنوع صنعت ساختمان و پروژههای عمرانی از جمله ساختمان، راه، سد، آب و ... و همچنین تنوع در جایگاههای مختلف از جمله طراحی، نظارت، فنی، اجرایی و ... و همچنین نیاز کشور به توسعه و آبادانی، قطعا نیاز به نیروی انسانی متخصص در این صنعت افزایش پیدا میکند و از طرف دیگر باتوجه به کمبود نیروی انسانی به دلایلی که قبلا عرض شد، به احتمال زیاد به زودی با بحران تامین نیروی انسانی ماهر مواجه خواهیم شد.
- چه توصیههایی به کارفرمایان برای انتخاب یک شرکت مهندسی قابل اعتماد دارید؟
به خدمات مهندسی توجه ویژه داشته باشند و بدانند که هزینه مناسب جهت دریافت خدمات مهندسی با کیفیت مطلوب، قطعا در کیفیت، سرعت و بهرهبرداری آتی تاثیر شایانی داشته و برگشت سرمایه بهتری را به دنبال خواهد داشت.
در انتخاب پیمانکار شناسایی تخصص شرکت، توجه به سوابق و تجارب واقعی، بررسی توان فنی، اجرایی، مالی، تجهیزاتی و رضایتمندی کارفرمایان قبلی بسیار حائز اهمیت میباشد.
